“DeepSeek时刻”激励了国内企业加大技术研发的信心与热情，目前，众多企业加大研发投入，市场掀起创新竞争浪潮在线证劵放大网站，紧紧抓住技术变革的时代机遇。与此同时，我国也整治“内卷式”竞争，推动企业间竞争从成本型向创新型、价值型、质量型转变。
创新竞争会不会演化为“内卷式”竞争？事实上，内卷与创新天然相悖，因为创新是高强度脑力劳动，脑力劳动效率会随着时间的长度衰减。相关报告发现，工作时间与创新产出之间存在显著的倒U型因果关系。具体而言，工作时间在初期阶段显著提高创新产出，但当超过8.89小时的阈值时，创新产出下降。
创新需要什么样的环境？硅谷曾经产生很多经验。在20世纪大部分时间，硅谷企业进行的是封闭式创新活动，这会导致企业对过往技术资源存在较大路径依赖，同时，封闭的创新环境限制了企业对市场需求的准确判断，受到严格内部控制的技术创新无法及时应对迅速变化的市场，最终产生“硅谷悖论”现象。日本企业缺席信息技术革命也是因为这种“创新的封闭性”。后来，硅谷在开放式创新模式中找到了硅谷悖论的解决之道，涌现了大批创新性企业和产品。
在1990年代刚刚成立时，谷歌规定所有谷歌工程师都可以将自己的20%工作时间用于自己感兴趣的项目，并且谷歌的茶水间给工程师们提供了一个交流的空间。
可见，创新必须在一个开放性的自由的空间内进行，它既需要各种知识交流，同时也要有自己安静思考的空间。华为的创新秘诀也归结为一个精神，即“一杯咖啡吸收宇宙的能量”。华为鼓励自己的科学家和工程师通过喝咖啡聊天交流知识，且要求“科技外交家”要到世界各地与全球顶尖科学家交流，把全球的新技术、新思想带回来。华为在其刚刚建成的上海练秋湖研发中心为自己的员工提供了100多个咖啡厅。
DeepSeek的成功也得益于其自由开放的工作状态，该公司没有严格的层级架构或部门壁垒，员工研究自下而上，而不是自上而下布置任务，这种自然分工状态释放了每个人的独特想法，有了想法后大家聚集在一起讨论，达成某种有价值的共识后，自上而下地调配资源集中攻关。给予员工自由会激发他们的灵感，自上而下的布置任务往往会限制人的发挥。硅谷与中国进入互联网大厂时代后，出现创新稀缺现象。因为企业之间的竞争以及企业内部之间的竞争，让企业更关注KPI与短期利益，员工为了完成任务被迫内卷，创新文化逐渐被削弱。
创新过程不仅不能内卷，而且研究人员对环境与健康更加敏感，必须给他们更好的环境才能激发大脑的创造力。硅谷成为创新之源，与旧金山湾区地中海气候、阳光海滨、山水林木给高科技人才提供了宜居宜业的环境有关。华为在上海与东莞的研发园区要求科技与自然完美融合，不仅有湖泊与森林，每一栋建筑以及其内部的装修都追求艺术性，为科研人员创造一个安静优美的环境，激发灵感与深入思考。游戏科学搬到杭州象山艺术公社，也是因为杭州提供了一个清净而专注的环境。
各种案例表明在线证劵放大网站，工作时长可能会影响创新效率。比如工作时长过长可能影响员工健康和心情，进而影响创新能力；工作时长会影响员工之间知识交流的次数和效果等等。创新研究作为高强度的脑力劳动，需要开放式交流，需要健康的身体与优美的环境，更需要大脑休息储能。因此，创新不能急功近利，而要坚持长期主义与开放精神，要为创新者提供更安静优美的环境，企业与地方政府都应该认识到这些创新规律，做出调整。